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Un recordatorio sobre la presentación del modelo de gestión de la Cadena de Suministro de Regalo Responsable, en la Jornada Responsabilidad en la Cadena de Suministro en la Cámara de Madrid



Dada la relevancia que la Gestión de la Cadena de Suministro adquiere para Regalo Responsable, y al hilo de la anterior entrada sobre la Master Class de Forética sobre los Derechos Humanos en la Gestión Global de la Cadena de Suministro, nos ha parecido indicado rescatar e introducir esta entrada en la que se muestran las Buenas Prácticas de 6 empresas seleccionadas por la Cámara de Comercio de Madrid en marzo de 2011, entre las que se encuentra Regalo Responsable.

Son un claro ejemplo de buenas prácticas que se están desarrollando actualmente por grandes y pequeñas empresas y la opinión de expertos sobre este tema.

 


La Cámara de Comercio de Madrid y la asociación Aerce reunió el pasado 31 de marzo en la sede cameral las mejores prácticas empresariales de responsabilidad social en compras y aprovisionamiento: Grupo Carrefour, Ferrovial Agromán, Indra, NH Hoteles, Regalo Responsable y Ateneo de Compras, además de expertos como Paloma Lemonche, consultora de RSC en Acción49, o Isabel Garro, directora general de la Red Española del Pacto Mundial de Naciones Unidas.

Carmen Verdera,  gerente de Relaciones con Instituciones Europeas y Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de la Cámara de Comercio de Madrid, inauguró la jornada “Responsabilidad social en la cadena de suministro” junto con Juan José Jiménez, presidente de la Asociación Española de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientos (Aerce).


• Para Carmen Verdera,: “El consumidor final tiene una percepción general de las empresas y de su actividad y no distingue los eslabones que forman parte de su cadena de suministro, por lo que de poco sirve cuidar el medio ambiente, ser transparentes, y cuidar a los trabajadores, si los proveedores con los que trabajamos no lo hacen”
 
• Según Julio Pedrosa, director de Compras de Ferrovial Agromán: “Para un comprador ya no es suficiente solo conseguir buenos precios. Tiene que ver que aquello que esta comprando ha cumplido con ciertos valores y criterios a lo largo de la cadena de suministros, porque nuestra reputación es un bien que no está en juego. Por ello cumplimos con nuestros compromisos de RSC, los compartimos y los exigimos a nuestros proveedores y nuestra capacidad de exigir reside en la decisión sobre quién forma nuestra cadena de suministros”
 
 


• Por su parte, NH Hoteles ha fundado el Club NH Sostenible, “un taller de I+D+i en el que NH Hoteles y sus proveedores comparten conocimientos y oportunidades, a través de la cooperación en lugar de la competencia tradicional, para desarrollar e implantar soluciones sostenibles pioneras e innovadoras en el sector hotelero”. La directora de Compras Corporativo de NH Hoteles, María Madrid, explicó la nueva estrategia del departamento de Compras de la cadena, que gestiona a los 27.000 proveedores que realizan suministros por valor de 467 millones de euros a más de 400 hoteles en 24 países. Dicha estrategia consiste en “obtener sinergias de compra e innovación en los productos y en la forma de hacer negocios". María Madrid se detuvo en explicar el caso de mayor innovación, que es el del Club NH Sostenible,

• El director de Compras de Indra, Javier Salorio, explicó que en 2010, esta multinacional tecnológica diseñó un marco normativo para fomentar la contratación a centros especiales de empleo, con el doble objetivo de mejorar la productividad de la compañía y contribuir a la integración social de las personas con discapacidad. Para ello, Indra ha analizado la problemática recurrente en las contrataciones a centros especiales de empleo y ha definido soluciones dirigidas a prevenir o mitigar esa problemática. Dichas soluciones se han incorporado a un Acuerdo Marco específico para centros especiales de empleo, que estará plenamente operativo en 2011, señaló Salorio.



• Finalmente, Pablo Pastor, Director de Estrategia y RSC de Regalo Responsable (ETICOLOGIC), explico el modelo de gestión de riesgos de la Cadena de Suministro que sigue Regalo Responsable. Dicho modelo de gestión se fundamenta en el seguimiento del Código de Conducta Ética de ETICOILOGIC - REGALO RESPONSABLE, que debe ser asumido por todos sus proveedores. Se complementa además en la exigencia de compromisos a los proveedores en amteria meioambiental y social y la solicitud de certificaciones de productos. Todos los proveedores deben además aceptar ser sometidoa inspecciones sociales y ambientales sobre sus productos o en sus fábricas a requirimiento de Regalo Responsable. Para proveedores situados fuera de España, y en regiones de riesgo como China, Sudeste Asiático, India, Bangladesh... Regalo Responsable realiza sus inspecciones a través de partners.

Los 180 empresarios madrileños que siguieron esta jornada tuvieron además ocasión de analizar la Norma de Compras Europea y la Guía del Pacto Mundial para la Gestión Responsable de la Cadena de suministro, ambos documentos prácticos que ayudan a las empresas a medir el nivel de riesgo que puede suponer una gestión no responsable de la cadena de suministro y que señalan cómo establecer mecanismos de supervisión para asegurar la mejora en este sentido.

Regalo Responsable obsequió a todos los participantes y asistentes con un ejemplar de su AGENDA RESPONSABLE.





RSC - Taller de prácticas de conciliación de la vida personal, familiar y laboral




Pablo Pastor Alfonso.


Esta semana, Regalo Responsable ha asistido a la Jornada de responsabilidad social "Taller de prácticas de conciliación de la vida personal, familiar y laboral", organizado por la Cámara de Comercio de Mardrid, con el apoyo y colaboración del Servicio Concilia Madrid, del Ayutamiento de Madrid y los sindicatos UGT y CCOO.

En este taller se aborda la adecuada gestión de la conciliación que se debe acometer, desde la perspectiva de empresa y con una metodología aplicada a casos prácticos de implantación, con la problemática surgida y las soluciones aportadas.

El contenido de este taller es el siguiente:

1. Conceptos básicos: qué es conciliar, por qué es necesario gestionarla y, qué beneficios se derivan de la conciliación.

2. Agentes implicados en la conciliación: Administraciones, Sindicatos, Empresas y Población Trabajadora.

3. Marco legislativo: Nacional y europeo.

4. Factores que inciden de manera favorable/desfavorable en la incorporación de medidas de conciliación en las empresas: políticas públicas y legislación existente, sensibilidad de la dirección de la empresa, sensibilización de los representantes legales de los trabajores, presencia femenina en los organos de responsabilidad, tipología de la plantilla y la empresa, así como los costes económicos y organizativos.

5. Costes y beneficios para la plantilla y las empresas: costes de la no implantación vs. beneficios de la conciliación, coste de implantación de las medidas de conciliación.

6. Instrumentos para la implantación de medidas de conciliación: convenios colectivos, acuerdos de empresa y Plan de conciliación.

7. Programa de conciliación: qué plantearse antes del hacer el Programa, elaboración del Programa, implantación y, evaluación y seguimiento.

La Conciliación de la Vida Laboral, Personal y Familiar, es una de las cuestiones de las que  La Conciliación de la Vida Laboral, Personal y Familiar, es, junto a la gestión de la Igualdad y la Diversidad, uno de los grandes retos de la empresa en los próximos años. Su adecuada gestión, o no, otorgará beneficios o costes futuros muy importantes para las entidades.

Seguiremos abordando este tema en próximas entradas del Blog.

RSC – Regalo Responsable asiste a la Jornada de Innovación Responsable.


Marzo 2010. La Cámara de Comercio e Industria de Madrid, junto con la Fundación Madrid por la Excelencia (Madrid Excelente), organizaron la jornada de RSC “Innovación Responsable”. El objetivo de esta jornada fue concienciar a las empresas madrileñas de la importancia de incorporar una innovación responsable a la gestión de sus empresas.

La Presentación fue a cargo de Miguel Garrido de la Cierva (Director Gerente de la Cámara de Comercio e Industria de Madrid), Alejandra Polacci (Directora General de Madrid Excelente) y Eva Piera (Vice-consejera de Economía, Comercio y Consumo de la comunidad de Madrid.



 Jaime Silos, Director de Desarrollo Corporativo de Forética, expuso los grandes retos energéticos, climáticos y sociales a los que nos vamos a enfrentar en los próximos años, y a los que debemos dar soluciones desde la perspectiva de la sostenibilidad social, laboral, medioambiental y económica, siendo la RSE una herramienta para afrontarlos.




A continuación, varias empresas comentaron su visión y la manera en que ellas implantan sus políticas de innovación desde una perspectiva de responsabilidad social. Así, moderado por Javier Méndez, Director de innovación y Competitividad de la Cámara de Comercio de Madrid, participaron: Ángeles Barrios (Directora de Comunicación de PHILLIPS), José Luis Azañón (Director de Desarrollo de LEROY MERLIN) y Nieves Segovia (Directora General de Institución Educativa SEK).